日前萬科的郁亮從小米學習營銷策劃之道回來后在某次公開演講中說：“不管天怎么變，有一條永遠不變的是對客戶好，無論如何都要對客戶好�！憋@然，掌握這個秘方的不只是小米、萬科，不少品牌房企都深諳此道，搞綠化、建學校，無論何種方式，但凡從消費者的需求去考慮，就會贏得市場的認可。在目前供需兩旺的市場環境中，雖然部分樓盤開盤現場仍然是人頭攢動的火熱場面，但銷售火爆的背后往往需要開發商們線上、線下的下足功夫，那種坐等客戶上門的營銷方式已經一去不復返。在資源跨界的時代，需要開發商們手腦并用，身體力行地為業主著想，讓業主成為粉絲，在娛樂中營銷，讓客戶在體驗后不知不覺得成為其忠實業主。

坐銷的方式已經被消費者淘汰，在行銷時代只有“走出去”才有出路，不僅要“走出去”，還要點對點，投其所好，摸清各類消費群體的真實需求。由濟南報業集團推出的定制看房團就在“走出去”這條模式上開創了新思路，權威性、定制化、點對點、“送客上門”，受到參與者與開發商的一致好評。在競爭加劇的環境下，各路大牌房企也是放下身段，親民性、迎合年輕化消費群體的口味，一時間，微信營銷、微電影、“口水仗”……但凡奪人眼球的方式統統上馬，房企的營銷團隊也迅速變身為各路達人，帶著80后們去看懷舊電影；帶領大隊人馬“爬山涉水”摘草莓、去垂釣；什么三八節、兒童節統統不放過，可以和女神們一起美甲，也可以和小朋友們一起做蛋糕……房企“變身”的目的是豎口碑、賣房子，受益的還是消費者，花一樣的錢，卻可以買來不一樣的服務。

我們花錢買到的僅僅是房子嗎？不是，還有和房子相關聯的景觀、配套、物業、服務等諸多方面�，F在，還需要再添加一條，那就是我愿意成為誰的業主？從接聽第一個服務電話到第一次到訪售樓處，從參觀樣板間到參加客戶互動活動……從一系列體驗式活動中，對該房企、該項目產生認同感和信賴感，最終達成購買意向。對于品牌的認同一定是情感的認同，不是因為性價比、不是因為地段或者學區，僅僅是因為這是某品牌的項目，就有購買意愿，這才是真正的營銷到位�！拔覀儾磺蟾�多客戶，只需要找到真正屬于我們的業主�！睗�南某房企老板曾這樣說過。從原來站在街頭發單頁就能賣房到現在的情感式營銷，賣房形式的轉變也是品牌高度提升的表現。好的品牌不止代表“高大上”，她應該是有生命的，有情感的，有會一群信賴她的忠實粉絲長期追隨她。在考慮買房之前，除了考慮地段、性價比、產品及配套等基本因素外，還應該想想，你愿意為哪個品牌買單？愿意成為誰的業主？
    廣州龍獅營銷策劃公司提醒大家：新的品牌營銷策劃之道，不僅僅是房地產行業，包括眾多的服務業得要好好學習小米的情感式營銷！